ЕС и Свят 10.07.2021 19:48 Снимка: ДНЕС+
3 начина, чрез които успешните лидери създават и прилагат фирмена култура
Фирмената култура всъщност включва повече чувства, отколкото материални благини. По-скоро става въпрос за това какво е усещането ви, когато работите с колегите си, отколкото за действителната работа, която вършите. Този нематериален елемент в работата може да бъде и най-труден за постигане, пише Forbes. В случай, че сте бизнес лидер, ако управлявате хора, трябва да знаете, че т. нар. фирмената култура може да бъде унищожена много лесно. Дори да я има. Дали заради неясни приоритети, недобро наемане или дори неволни забележки.
Фирмената култура може както да създаде една успешна компания, така и да я разбие напълно. Ако за вас работят други хора, но не можете да създадете приятна и спокойна работна атмосфера и среда, в която вашите колеги да се чувстват добре по време на работа, истинските професионалисти няма да искат да са част от компанията ви. И ще си тръгнат. Трябва да бъдете устремени в създаването на работна култура, която привлича, задържа и отглежда професионалисти.
Ето 3 неща, които можете да направите, за да постигнете това:
1. Запишете основните приоритети, на които държите
Не си го казвайте просто наум. За да насърчите една добра фирмена политика, трябва да идентифицирате и запишете принципите, които са важни за вас и които вярвате, че ще я изградят. Това може да бъде и само в няколко изречения или в кратък абзац, но го направете. И споделете написаното с хората, които ръководите. После, разбира се, поговорете с тях за това какво смятат те. И никога не разделяйте екипа си и не показвайте любимците ви.
2. Направете фирмената култура ваша лична ценност
Прочетете записаното, което вече идентифицира културата, принципите и поведението на вашата компания, и след това започнете да давате пример като спазвате правилата. Най-отявлено от всички. Начинът, по който демонстрирате нещата, на които държите и които изисквате от другите може и да се различава от това на останалите, но постепенно те ще започнат да ви подражават.
3. Попитайте хората, с които работите какво означава фирмената култура за тях
Покажете, че се интересувате от това как служителите ви гледат на фирмената култура.Какви аспекти резонират с тях?За какви не са сигурни?Попитайте колегите си за това какво ще ги направи най-удовлетворени по време на работа и оставете място и за автентичност. Всеки човек въплъщава фирмената култура по различен начин.Стига да е в съответствие с основните принципи, позволявайте на хората да възприемат начина, по който те виждат нещата.
В заключение можем да добавим, че едни от най-важните неща в една успешна модерна компания са чувството за свобода, приятелската атмосфера и диалогичността. Постарайте се служителите ви да знаят, че ви е грижа за тях, излъчвайте позитивност и спазвайте най-много от всички принципите, на които държите и със сигурност компанията ви ще бъде по-успешна. А вие ще се чувствате по удовлетворен./money.bg
Още по темата
CHF | 1 | 2.00392 |
GBP | 1 | 2.27435 |
RON | 10 | 3.93108 |
TRY | 100 | 5.65578 |
USD | 1 | 1.82243 |
Последни новини
- 14:46 Увеличението на пенсиите от 1 юли може да е по-малко от предвиденото
- 14:44 Проверка на „Медицински надзор“: 104-годишна жена е била връзвана във видинската болница
- 13:46 Простреляното 2-годишно дете във Враца беше изписано от болницата
- 13:34 Разлив на живак в Перник от изоставена раница с две бутилки от 1,5 л
- 13:22 Мария Бакалова и Бойко Кръстанов са новите членове на Европейската филмова академия
- 13:13 Промяна на промяната за „Патриарха“
- 13:04 Гвоздейков разпореди незабавна реорганизация при влаковете от жп гарите София и София-Север
- 12:47 Евакуация във Видинско след приливна вълна