Сериозни мерки за спасяване на бизнеса и себе си прави американската технологична компания „Яху” (YAHOO!). Тя ще съкрати 15% от служителите си, ще ликвидира определени дейности и ще опита "стратегически алтернативи", включително продажбата на активи, като част от план за преструктуриране, за който бе съобщено във вторник. На базата на броя на работните места в края на септември миналата година – последните съобщени от компанията - и като се вземат предвид само служителите на пълно работно време или тези на договор, съкращенията ще засегнат между 1500 и 1700 позиции. Като цяло, компанията съобщи, че желае да събере своите широко известни продукти в трите си големи платформи - Yahoo Search, Yahoo Mail и Tumblr – и да се съсредоточи върху четири основни теми – новини, спорт, финанси и лайфстайл - като даде приоритет на развиващите се пазари като САЩ, Канада, Обединеното кралство, Германия, Хонконг и Тайван. „Яху” има намерение да закрие офисите си в Дубай, Мексико сити, Буенос Айрес, Мадрид и Милано. Тя ще спре дейности, като обедини някои от своите онлайн списания и спре други. Компанията е започнала да проучва възможностите да се раздели с нестратегически активи и недвижими имоти. Всички тези мерки са предназначени да доведат до намаляване на оперативните разходи с повече от 400 милиона щатски долара до края на годината, за да се подобри рентабилността и най-накрая да се възстанови растежа на компанията, която изпитва затруднения от години. Това изглежда като операция „последен шанс” за шефката Мариса Майер, застанала начело през лятото на 2012 г. с мисията да върне предишната слава на бившия флагман на интернет. Резултатите, обаче, все още са в категорията „очаквани”. Yahoo! показва повишаване на оборота със 7,6% до почти 5 милиарда долара за цялата миналата година, но след като се приспадне дължимото на партньорите, тя е в отстъпление. Компанията попадна и в червената зона с чиста загуба от 4,4 милиарда за цялата 2015, срещу печалба от 7,5 милиарда през 2014 г. Загубата се дължи почти изцяло на обезценка на активи. /БГНЕС