Цената - невидими за тях лични и политически битки, в които отказа да тропа или излиза под прожекторите, защото е човек на фините преговори и тежката работа

А някой сети ли се да благодари на Йорданка Фандъкова?

Това попита насред истерията в изборния ден на 29 октомври председателят на парламента Росен Желязков.

Поне две поколения или тези, които са дошли последните години, не помнят как София беше без транспортна инфраструктура, инженерна, нямаше система за отпадъци. Сега градът изпълва със съдържание девиза си, продължи той. И като софиянец ѝ благодари: “Тази жена беше принципна и последователна.”

Наистина с последователни и безшумни усилия Фандъкова, която днес предава официално кметския пост в столицата, преобрази града.

Да, има неоправени тротоари по кварталите, да дразнят ни кривите жълти павета, колкото и пъти да ги пренареждат. Но май наистина сме забравили сивия, занемарен и скучен облик на местата, които днес са любими. И бързат да изпратят първата жена кмет на София с етикети като “тиха и нерешителна”, бъркайки доброто ѝ възпитание, отказа от шумна реклама и човешкото ѝ отношение с “липса на амбиция и енергичност”.

Но Йорданка Фандъкова, най-дълго управлявалата на “Московска”, е изключително работлив, етичен и енергичен човек. Което признават и нейните опоненти. А го подкрепят и искрените ѝ приятелства и взаимно уважение с личности като оперната дива Райна Кабаиванска.

Лоялен член на ГЕРБ - повече, отколкото партията към нея, и една от водещите фигури в тази политическа сила през годините, Фандъкова в същото време така и отказа да влезе в рамките на типичния партиец

Няма острото политическо говорене, защото повече от десетителие ѝ се налага да говори пред многоликия общкински съвет и да търси допирните точки на хората с различни позиции в него. А и високата октава изобщо не пасва на характера ѝ. Вероятно добрият тон и усмивката са свързани и с учителската професия, от която тръгва към политиката.

Затова и в края на своето 14-годишно управление Фандъкова излиза от кметския кабинет като политикът с най-висок рейтинг в София - 37% доверие (такъв процент положителни оценки има само президентът Радев). А по данните от същото представително за столицата изследване на “Тренд” от юни-юли 2023 г. 44% от софиянци оценяват положително работата ѝ.

Дял, до който кандидатите на балотажа не успяха да се доближат по броя пуснати за тях бюлетини.

Впрочем Фандъкова никога не е избирана с под 200 хил. гласа

Рекордът е през 2011 г., когато за нея гласуват 247 хил. софиянци, или четвърт милион зад един мажоритарен кандидат - нещо, което май няма да се повтори в България.

Политическата логика сочи, че големият електорален капитал, с който първата кметица на столицата си тръгва, би следвало да отвори пред нея нови врати със затварянето на тази на “Московска”.

Въпреки сложния баланс на политически и икономически интереси в управлението на българската столица, Фандъкова наистина постави основите на реалната промяна на София.

Днес имаме един европейски град, забравил големи кризи, в които тогава бе изпаднал - с отпадъците (складираните бали), амортизиран транспорт, по чиито линии вървяха автобусите от детството ни. Икономическа криза през 2009-а , после ковид ужаса и космическите цени на горивата през 2021-2022 г., когато градският транспорт реално беше заплашен от спиране.

Фандъкова имаше и своята голяма лична криза, през която също мина тихо и достойно - борбата с рака. И не се побоя или засрами да говори с хората за личното си премеждие в името на това всички да осъзнаят, че профилактиката спасява животи. Затова и по нейна идея от години Столична община прави скринингови изследвания за рак на млечната жлеза на работещите в общинските училища, детски градини и ясли, комплексите за детско хранене, културни институти, заведения за социални услуги, Столичен инспекторат, общинските транспортни дружества. По програмата до 2020 г. бяха прегледани близо 23 хиляди жени.

И докато софиянци и градските власти се бориха успешно с всякакви кризи, една друга промяна се случи като че ли естествено и неусетно - доходите в столицата и стандартът на живот се вдигнаха до средноевропейските и изпреварват в пъти тези в страната.

Един от видимите белези, че столицата е “пипната” от женска ръка, са и цветята и поддържаните площи в зелените градски пространства. Както и целенасочените усилия навсякъде да се появят хубави детски площадки.

Децата определено са фокус на Фандъкова през всички години на управлението ѝ. От прословутите места в детските градини с (политическите) драми около тях до програмите за профилактика на детското здраве и общинската програма за инвитро.

Истината е, че градът, в който вече живеят 1/4 от българите, просто няма как да поеме всички деца в ясли и градини при утежненията с липса на терени. Но е честно да се признае, че най-важното за решаване на проблема е направено - над 140 нови сгради за 14-те години. А въведената система за прием в градина реално е максимално справедливата, отчитайки адреса на дома и работата на родителите, уседналостта, броя деца в семействата и социалния им статус.

Малко хора се сещат, че за един град се съди и по културния му афиш, и че общината също има своята роля той да е магнит за публиката. Културните и творческите индустрии вече са на 4-о място по добавена стойност в икономиката на София.

Но стилът на Фандъкова, много различен от говоренето на повечето останали политици, често кара свои и чужди да не забелязват тихите ѝ усилия. Тя не се научи да ги натрапва на публиката, нито да влиза в политически конфронтации за привличане на погледите. И като че ли именно затова успя да прокара много от това, което намираше за важно, дори когато свързани пряко или косвено с ГЕРБ оказваха съпротива

“Човек на фините преговори и тежката работа” - така я определят от най-вътрешния кръг, на който Фандъкова се доверяваше като кмет. Води лично преговорите с много от европейските комисари, защитавайки средствата за големите проекти със средства от ЕС като метрото, модернизацията на градския транспорт, инсталациите за преработка на отпадъците, за чистотата на въздуха с безплатна подмяна на печките на дърва и въглища на домакинствата. И не се постави в центъра, нито си позволи да тропа с крак и когато ГЕРБ беше в най-голямата си сила, и в годините на политическите кризи (през 2012-2013 и 2020-2022). Понесе - пак тихо, удари и от вътре, и от опонентите.

На последните си избори през 2019 г., без да допусне видимо политическо напрежение, Фандъкова успя да обнови част от листата на ГЕРБ. Тя вкара “своя” гражданска квота в нея и така проф. Иво Петров, проф. Асен Николов, журналистът Симо Колев и адв. Георги Георгиев бяха привлечени за общински съветници. А Георгиев успя да спечели доверието на старите съветници, да оглави групата на ГЕРБ в СОС и да ръководи като председател общинския съвет. Бе видно, че той е личното откритие на Фандъкова за софийската политика. И че бе нейната идея за кандидат-кмет на ГЕРБ на тези избори, в партията обаче държаха името да е популярно и кандидатът да не е партиен.

Но както любимата ѝ “Металика” пее, Nothing alse matters (Нищо друго няма значение), първата жена кмет на българската столица тихо подреди София. И знае, че си е свършила добре работата и засега може да смени политическия костюм с коженото яке, което дава чувство за свобода и удовлетворение.

Проектите за 14 години:

• 42 км метро (от 52) за последните 14 години. (Фандъкова оставя 9 км метро в строеж, за което се бори и защити в последните години на най-тежко политическо противопоставяне)
• 6 кръстовища на две нива
• 3 транспортни пробива
• 90% обновен градски транспорт
• Работеща инсталация за преработка на битовите отпадъци на София
• 3 нови парка и 50 изцяло обновени паркове и градски градини
• 144 нови детски градини и 24 училища
• София привлече над половината чуждестранни инвестиции в България в последните 10 г.
• През 2010 г. София се присъедини към градовете с инвестиционен рейтинг
• За 14 години инвестиционната програма на Столична община е увеличена 4,5 пъти./24 часа